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鉆孔、拼接、組裝……在江西省泰和縣工業(yè)園區(qū)的江西錦鋒誠電器有限公司生產(chǎn)車間里，身著工服的易愛珍正在流水線上熟練地組裝零部件。50歲的易愛珍原本是另一家企業(yè)的員工。今年以來，由于該企業(yè)業(yè)務(wù)變動，所需員工數(shù)量減少。泰和縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心工作人員了解這一情況后主動上門，通過“共享用工”政策，將該企業(yè)的15名員工調(diào)劑到用工短缺的江西錦鋒誠電器有限公司工作，易愛珍就是其中之一。

眼下，一些缺工的企業(yè)和一些人員寬裕的企業(yè)之間實行“共享用工”，一定程度上提高了人力資源配置效率。“共享用工”模式讓員工在企業(yè)之間臨時性流動，實現(xiàn)人力資源的再分配，打開了企業(yè)用工的新思路，緩解了一些行業(yè)之間的雙重用工壓力。

“共享用工”模式有利于減輕員工寬裕企業(yè)的成本壓力，滿足缺工企業(yè)的用工需要，解決待崗員工的就業(yè)問題，是三方互助互利互贏的舉措，只要法律關(guān)系能夠明確，值得鼓勵。也要看到，嘗試“共享用工”的模式，仍需了解其中存在的一些潛在風(fēng)險，如員工權(quán)益、員工福利以及員工召回等問題。人力資源和社會保障部門應(yīng)跟蹤了解“共享用工”發(fā)展情況，同時督促各地加強(qiáng)對企業(yè)“共享用工”的指導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)“共享用工”規(guī)范有序。

辦好“共享用工”這件好事，要妥善解決可能存在和引發(fā)的問題。一方面，保障外派員工的勞動權(quán)益、工資福利等問題，需要雙方企業(yè)和員工認(rèn)真協(xié)商，以合同形式達(dá)成共識；另一方面，“共享用工”的模式與通行的勞務(wù)派遣模式相類似，取決于勞動合同是否重新簽訂，如果改變了勞動關(guān)系，臨時用工過程中出現(xiàn)的問題理應(yīng)由新的用工方承擔(dān)。對于用工單位來說，共享員工可能更多地關(guān)注自身的合法權(quán)益及待遇保障，這種要求理應(yīng)得到充分尊重。

“共享用工”作為一種新型用工模式，不排除有可能會成為未來的一種趨勢。因此，無論是在應(yīng)急狀態(tài)下保障員工的合法權(quán)益，還是為未來探索和積累經(jīng)驗，都需要對“共享用工”模式加強(qiáng)規(guī)范管理，使其行穩(wěn)致遠(yuǎn)。